1) Ürün Stratejisi: Kullanıcı Akışı, Hedef ve KPI
Web & mobil projelerde temel başarı metriği; kullanıcıya “en kısa yoldan” doğru sonucu vermektir.
Bu nedenle işe; kullanıcı rolleri, kritik ekranlar, akış noktaları ve başarı kriterlerini (KPI) netleştirerek başlarız.
Kapsam netleşmeden yapılan geliştirme, sonradan ek maliyet ve dağınık deneyim üretir. Grey Soft’ta her modül;
iş hedefi, kullanıcı ihtiyacı ve operasyon çıktısı üzerinden değerlendirilir.
Ürün yolculuğu; onboarding, giriş, işlem tamamlama, bildirim/hatırlatma, raporlama ve destek adımlarını kapsar.
Mobil tarafta hedef; stabil çalışma, düşük veri tüketimi, hızlı açılış ve sade etkileşimdir.
Web tarafta ise performans, erişilebilirlik ve SEO uyumluluğu (uygunsa) standardın parçasıdır.
Hızlı Akış Tasarımı
Gereksiz adımlar kaldırılır; kullanıcı tek ekranda karar verecek netliğe taşınır.
Stabilite & Crash Önleme
Uygulama yaşam döngüsü, hata yakalama ve loglama ile stabilite hedefi korunur.
API & Güvenlik Katmanı
Yetkilendirme, rate limit, audit ve güvenli veri erişimi kurumsal standarttır.
Performans & Ölçek
Cache, indeksleme ve doğru API tasarımıyla yüksek trafikte dahi hızlı yanıt sağlanır.
Kurumsal projelerde web ve mobilin aynı dili konuşması gerekir. Bu yüzden API kontratı, veri modeli ve
senkronizasyon kuralları en başta belirlenir. Bildirim stratejisi (push/e-posta/sms), offline senaryolar,
yetki rolleri ve veri güvenliği; uygulamanın “yayında sorunsuz” kalması için kritik başlıklardır.
Grey Soft, yayın sonrası izleme ve iyileştirme döngüsünü ürünün parçası olarak tasarlar.
2 Aşamalı Teslimat: MVP Yayın → Ürünleştirme & Ölçek
Web & mobil projelerde pazara çıkış hızı önemlidir. Ancak hız için kalite ve mimari borçtan ödün verilmez.
Bu nedenle iki aşamalı teslimat modeli uygularız: önce MVP ile kritik iş akışını canlıya alırız,
ardından ürünleştirme katmanını (entegrasyon, raporlama, performans, güvenlik) genişletiriz.
Her aşama; test planı ve ölçülebilir kabul kriterleriyle kapanır.
MVP’de hedef; “çalışıyor” değil, “değer üretiyor” seviyesine gelmektir.
Ürünleştirme aşamasında ise sürdürülebilir operasyon ve büyüme için monitoring, log, alarm ve bakım süreçleri devreye alınır.
Aşama 1: MVP (Çekirdek Akış + Canlı)
Kritik ekranlar ve kullanıcı akışları
API katmanı + temel veri modeli
Giriş/yetki + temel log/hata yönetimi
Test planı + canlıya geçiş
Aşama 2: Ürünleştirme (Ölçek + Operasyon)
Entegrasyonlar (ERP/CRM/3rd party) + senkronizasyon
Raporlama & dashboard + KPI görünürlüğü
Performans optimizasyonu (cache/indeks/payload)
Monitoring + alarm + sürümleme ve bakım döngüsü
Aynı iş akışını paylaşan ürünlerde birlikte tasarlamak avantaj sağlar. API kontratı, veri modeli ve yetki sistemi ortak kurulduğunda hem maliyet hem de bakım yükü düşer.
Kurumsal ürünlerde C# / ASP.NET Core mimarisini esas alırız. Modüler servis yaklaşımı, güvenlik katmanı, log/monitoring ve ölçek kurgusu bu standart üzerinde tasarlanır.
API payload optimizasyonu, doğru indeksleme, cache stratejisi ve kritik sorguların gözlemlenmesi ile performans standardı korunur. Mobil tarafta ise açılış süresi ve bellek yönetimi ayrı hedeflerle izlenir.
İzleme (monitoring), hata analizi, küçük iyileştirmeler ve yeni ihtiyaçlar sürümleme modeliyle yönetilir. Amaç; ürünün kontrollü biçimde gelişmesi ve operasyonun kesintisiz devam etmesidir.
Rol bazlı yetki, audit log, güvenli API erişimi, kritik işlemlerde izlenebilirlik ve temel güvenlik checklist’leri standarttır. Gerektiğinde sızma testi ve risk azaltım planı eklenir.
Paket Yaklaşımı
Başlangıç
Foundation
Kapsam
/ MVP
Büyüme
Growth
Kapsam
/ Operasyon
Kurumsal Ölçek
Enterprise
Kapsam
/ Ölçek