Özel Yazılım Geliştirme

1) Strateji: İş Hedefi, Kapsam ve Başarı Kriterleri

Özel yazılım projelerinde ilk risk, “ne yapılacağı net değilken” geliştirmeye başlamaktır. Bu nedenle başlangıçta iş hedefleri, kapsam sınırları, KPI’lar ve başarı kriterleri birlikte tanımlanır. Süreç sahipleri, kullanıcı rolleri, veri akışları ve entegrasyon ihtiyaçları tek bir çerçevede toplanır. Böylece proje; tahminlere değil, onaylı bir yol haritasına dayanır.

Grey Soft; analizde yalnızca ekranları değil, sistemin tüm davranışlarını tanımlar: yetkilendirme modeli, kayıt/izleme (audit), hata yönetimi, log stratejisi, performans hedefleri ve yayın sonrası operasyon planı. Sonuç; “çalışan bir yazılım” değil, kurumun işini büyüten ölçülebilir bir ürün ortaya çıkarır.

Net Yol Haritası

Kapsam, sprint planı ve teslim kriterleri yazılı hale getirilir; sürprizler minimize edilir.

Güvenlik & Yetki

Rol bazlı erişim, audit log ve kritik işlemlerde izlenebilirlik standarttır.

Performans Standardı

Sorgu, indeksleme ve cache stratejisi ile büyüyen veride stabilite korunur.

Sürdürülebilir Bakım

Log/monitoring, sürümleme ve iyileştirme döngüsüyle yayın sonrası yönetim kolaylaşır.

Kurumsal yazılımlarda asıl maliyet “ilk geliştirme” değil, yayın sonrası operasyondur. Bu yüzden geliştirme sürecinde; dokümantasyon, kod standardı, bağımlılık yönetimi ve hata izleme süreçleri kurgulanır. Böylece yeni özellik eklemek, ekip büyütmek veya entegrasyon genişletmek teknik borç üretmez; sistem kontrollü şekilde gelişir.

2) 2 Aşamalı Süreç: Çekirdek Yayın → Ölçek & İyileştirme

Kurumsal projelerde “hızlı yayına çıkmak” kadar, mimari borç üretmemek de kritiktir. Bu nedenle iki aşamalı teslimat yaklaşımı uygulanır. Önce çekirdek iş akışları ve minimum operasyon seti ile canlıya çıkılır; ardından entegrasyon, raporlama, performans ve güvenlik iyileştirmeleriyle ölçek büyütülür.

Her aşama; test planı, kabul kriterleri ve ölçüm metrikleriyle kapanır. Böylece yönetim, yalnızca “gitti mi?” sorusunu değil, “hedefe hizmet ediyor mu?” sorusunu da net görür.

Aşama 1: Çekirdek Modül & Canlı Yayın

İş akışları, roller ve temel ekranlar

Veri modeli + API katmanı + temel raporlar

Yetkilendirme + loglama + hata yönetimi

Test planı + kabul kriterleri + canlıya geçiş

Aşama 2: Entegrasyon, Performans ve Ölçek

ERP/CRM/3rd party entegrasyon senaryoları

Dashboard + KPI + ileri raporlama

Cache/indeks/optimizasyon + monitoring

Sürümleme ve sürekli iyileştirme döngüsü

Paket Yaklaşımı